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新个人经历感悟及对公司长远发展的建议

时间:2019-01-10 11:33:27  来源:本站  作者:

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  个人公司经历感悟及对公司长远发展的建议 一、个人在公司成长经历 ??????????????????????????????????????? 二、个人在公司工作感悟 刚到公司抱着干一天算一天的过渡思想, 心里还是想着有一天能 到国企谋一份正式工作,但是随着个人的工作岗位调到、薪资待 遇的提高、公司的发展壮大和社会影响,彻底改变了刚到厂里上 班的思想认识, 逐步融入了公司的发展理念中和实干兴业的精神 中,不断提高个人的觉悟。从最初干好自己的本职工作到管理好 一个班组、一个工段再到一个科室,经过十几年的在公司的风雨 和发展,和公司共同成长,从基层岗位到管理岗位、从干一天算一 天到懂得岗位的责任和担当,十余年间对公司融入了很多感情和投 入,发现自己和公司已经紧密联系在一起,无法割舍。非常感谢 公司能给我这样一个机会和平台,让我有平台和机会锻炼自己、提高 自己。感谢各位领导、同事交流和沟通。就目前的我个人来说做的还 远远不够,思想和能力还需进一步跟上公司节奏。 二.自我发展要求: 作为一名合格的中层管理者,首先在能力方面,要具有较强的沟 通能力、独立处理问题的能力、口头表达能力、执行力、协调能力。 要时刻准确领会公司领导、会议精神,做好每位员工思想工作, 执行要到位。 在性格方面,要有一定的个性、开朗、坚韧不拔、社交广泛,主要的 是时刻保持清醒头脑,把握好自己的信仰。 在行为方面,要检点,着装要合适有气势。保持个人良好的习惯要有 自律性。时刻认识自身不足,向所有值得学习的人去看齐,努力学习 别人的长处取长补短。 三.公司长远发展认识与建议: 1、科学规划、合理布局。 能够结合国家出台的政策法规,利用自身优势转型发展,逐步淘 汰粗放式生产, 打造 320 万吨项目成为创新、 协调、 绿色、 开放、 共享的现代化企业,打造成同行的模范企业。 2、优化管理、紧跟时代。 公司管理层和优秀员工要多参观和学习同行的优秀优秀企 业,将别的公司先进的管理制度、管理方法、新型互联网管理思 维融入到本企业的管理,并逐步升级并替换现在落后的管理方 法。 3、稳定员工、奖惩合理。 让员工对公司产生附属感,现代社会各方面的压力都很大, 对于公司人员来说,现阶段报酬是他们产生动力的唯一原因,所 以,公司在市场策略、薪酬体系、激励机制方面要有系统化的设 计,不能只看眼前,没有长远规划。当公司给员工带来高收入改 善其生活时,员工自然而然就成为了公司的一份子,公司也自然 而然成为了他的依靠,这是相互依存关系建立的过程。 4、增加员工凝聚力、保证公司行动力。 公司在快速发展阶段,要把公司公布近年的计划,让全公司 上下看到公司的前景与目的, 并使它形成强大的号召力与凝聚力 的核心理念与共有价值观。 公司的愿景也就是远景, 愿景形成后, 可以作为各级管理人员激励员工的手段和重要工具, 将远景再分 割成一小块一小块的计划实现, 让每个人每个岗位每天都有一个 共同的目标。 5、改善公司形象,强化公司品牌效应。 公司人员上班要规范礼貌用语,熟用各种礼仪,各部门统 一制服,昭显企业形象。提高服务质量,满足客户需求接待客户 要热情周到,从而赢得客户的信任,提升公司影响力。优化公司 环境,提升企业外在形象,积极借助新兴媒体(互联网)进行宣 传,提升公司形象和扩大公司社会影响力打造“??品牌”。

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